Den 10 mars klev representanter från mentorskapsprogrammet Brilliant Mentors, Linköping Science Parks styrelse och studentstyrelse rakt in i framtiden. Genom utställningen EY Four Futures fick deltagarna utforska vad som väntar om vi fortsätter som vanligt och vad som kan hända när vi ställer om.
Här berättar Thea Forsberg, en av deltagarna från Linköping Science Park, om sin resa genom de olika framtidsscenarierna och de tankar som dröjt sig kvar efteråt:
Under förmiddagen fick vi ta del av en forskningsbaserad utställning där AI-genererad ljud och bild visade konsekvenserna av våra dagliga beslut. Utställningen, som visades för första gången på COP28, presenterade fyra framtidsscenarier kopplade till klimat, social hållbarhet och geopolitik: business as usual, collapse, constrain och transform.
Inne i ett mörkt rum med skärmar och högtalare fick vi se hälsningar från människor i respektive framtid. I scenariot collapse gömde sig en kvinna tillsammans med sin dotter från plundrare. Allt hade tagit slut och människor slogs för förnödenheter mitt i extremväder och pandemier. Som en stark motpol visade scenariot transform en man som befann sig i Sydafrika. Han hade behövt ge upp mycket av det som är vår vardag , inte minst sin konsumtion, men deras samhälle blomstrade och miljön var på väg att läka.
Från överkonsumtion till gemensamt ansvar
Efter utställningen diskuterades vilken framtid som kändes mest trolig och vilka innovationer som kan leda oss rätt. En central insikt var behovet av att bryta mönstret av överkonsumtion och att vi behöver se den verkliga påverkan av våra val för att känna motivation att agera.
Diskussionerna betonade även att vi inte bara kan peka ut länder med sämre möjligheter till att ställa om, istället måste vi arbeta inkluderande. Medan jag kan välja mellan bil eller cykel till jobbet, kämpar andra för mat och rent vatten varje dag. Ansvaret vilar här tungt på beslutsfattare, men vi påmindes även om att vi alla är beslutsfattare i våra egna liv.
Ta vara på den unga generationens framtidstro
Det blev tydligt att vår syn på hållbarhet formas av var vi befinner oss i livet. Några av de yngre deltagarna beskrev utmaningen i att motivera sina föräldrar till att ställa om, medan föräldrar brottades med ansvaret att göra rätt för sina barns framtid. En annan reflektion som kom upp var hur optimismen ofta är starkare i unga år. Att som ung välja bort kött eller förändra sina vanor gav en stark känsla av att faktiskt göra skillnad. I dagens osäkra världsläge kan man lätt tappa modet, men jag tror att vi istället behöver ta tillvara på den unga generationens optimism. Vi måste bjuda in dem i rummen där beslut faktiskt fattas – så att deras framtidstro kan bli till verklig handling.
Mötesplatser är nyckeln till lösningen
Vad är då vägen framåt? Efter att ha lyssnat på diskussionerna blev det tydligt för mig att mänskliga möten är avgörande. Vi behöver platser där människor kan mötas, ha meningsfulla samtal och låta olika perspektiv korsa varandra. Lösningen ligger i att:
- Prioritera gemensamma upplevelser framför konsumtion av prylar.
- Tänka cirkulärt snarare än kortsiktigt.
- Investera i hopp och tid för nästa generation.
Efter att ha upplevt Four Futures står det nog klart för alla som deltog att en förändring måste ske. På Linköping Science Park har vi en ambition att bidra till en social, grön och digital omställning, men för att lyckas driva förändring behöver vi skapa rätt förutsättningar. När vi skapar utrymme för meningsfulla samtal och tar ett gemensamt ansvar kan vi bygga just det – en tryggare och mer hållbar framtid.
