Den 3 mars 2026 samlades hundratals chefer och tjänstepersoner från hela Östergötland i Linköping för startkonferensen inom projektet Digital kompetens för offentlig sektor. Konferensen markerade startpunkten för en satsning som ska stärka offentlig sektors förmåga att leda och genomföra digital omställning och samtidigt skapa nya möjligheter till samverkan mellan organisationer i regionen.
Sverige har som nationellt mål att vara bäst i världen på att ta tillvara digitaliseringens möjligheter. Samtidigt visar många utvärderingar att offentlig sektor fortfarande har en bit kvar. Digitala initiativ finns på många håll, men utmaningen ligger ofta i att omsätta teknik till verkligt värde för verksamheter och medborgare, men även att skapa rätt förutsättningar för ledning och medarbetare att driva förändringar.
Satsningen är EU-finansierad och genomförs av Linköping Science Park i samverkan med Linköpings universitet, där forskare och professorer ansvarar för programmets utbildningsinsatser. Programmet löper fram till december 2026 och startkonferensen var den obligatoriska introduktionen för alla deltagare.
En gemensam grund för fortsatt lärande
Konferensdagen var utformad för att ge deltagarna en gemensam plattform inför det fortsatta arbetet. Föreläsningar varvades med workshops och rundabordssamtal där deltagarna fick diskutera gemensamma utmaningar, dela erfarenheter och börja bygga relationer över organisationsgränser.
Peter Nilsson från Linköpings Universitet pratar om modul 1: Power Skills
Under dagen fick deltagarna också en introduktion till programmets fem utbildningsmoduler som genomförs under våren och hösten. Forskarna från Linköpings universitet presenterade innehållet i modulerna och gav en inblick i aktuell forskning om digital transformation, ledarskap och offentlig verksamhetsutveckling.
Östergötland samlat på ett ställe
Totalt deltar 20 offentliga organisationer i programmet. Att samla så många olika verksamheter i samma program är en viktig del av satsningen. Många digitala utmaningar är gemensamma för hela offentlig sektor, och samverkan mellan organisationer kan både snabba upp utvecklingen och minska behovet av att varje aktör tar fram egna lösningar.
En av kommunerna som deltar för första gången är Kinda kommun. För dem handlar satsningen både om kompetensutveckling och om att stärka det regionala samarbetet.
“Behovet av att stärka vår samlade förmåga att leda digital omställning har blivit väldigt tydligt”, berättar Ibrahim Rashid, digitaliseringsstrateg i Kinda kommun.
Ibrahim Rashid, digitaliseringsstrateg på Kinda Kommun
Han beskriver hur kommunen i år haft bättre förutsättningar att delta i programmet och ser stora fördelar med att göra resan tillsammans med andra aktörer i regionen. ” Som en mindre kommun vinner vi mycket på att lära tillsammans med andra, dels för att undvika att uppfinna hjulet, dels för att snabbare kunna prioritera rätt och arbeta mer träffsäkert.”
Kinda har redan tagit flera steg i sin digitala utveckling, men nästa fas handlar om att lyfta perspektivet från enskilda lösningar till ett mer sammanhållet arbetssätt i hela organisationen.
“Vi vill gärna röra oss från digitalisering som enskilda projekt och verktyg till en lite mer systematisk och övergripande satsning med gemensamma principer, tillgänglighet, kompetensförsörjning och bättre samspel mellan verksamhet, IT, informationssäkerhet och ledning.”
Just mötet mellan olika organisationer i regionen ser han som en av programmets stora styrkor. Ibrahim förklarar att värdet för Kinda kommun kan delas in i två olika kategorier, praktiskt och strategiskt.
“Praktiskt vill vi som sagt gärna slippa uppfinna hjulet själva. Vi vill samarbeta och ha kontakt med andra verksamheter så att vi kan dela mallar och lösningar och jobba mer ihop. Strategiskt ser vi gärna att vi bli starkare tillsammans, vi behöver kraftsamla och jobba tillsammans för att lösa de stora utmaningar som finns idag och kommer att finnas framöver.
Ibrahim betonar också att teknik i sig inte skapar en förändring.
“Den viktigaste framgångsfaktorn är att se digitalisering som verksamhetsutveckling med ledarskap, inte som en ren IT-fråga. Teknik skapar värde först när ledningen skapar rätt förutsättningar, och när medarbetare får rätt kompetens, stöd och verktyg för att kunna använda lösningarna i praktiken.”
Starten på ett längre program
Startkonferensen var första steget i ett program som pågår under hela 2026. Under året erbjuds fem valbara utbildningsmoduler i digitalt format, där deltagarna fördjupar sig i områden som digitalt ledarskap, artificiell intelligens, hållbar utveckling och medborgarperspektivet i digitalisering.
Programmet avslutas med en slutkonferens i Linköping den 1 december 2026. Då samlas deltagarna igen för att summera erfarenheterna från året och diskutera hur arbetet kan fortsätta framåt, med målet att digital omställning i offentlig sektor ska skapa verklig nytta för invånarna i Östergötland.
